立春是二十四节气中的第一个节气，春天是希望的象征，是生命勃发、是追梦的开始。在这个春意盎然的时节，球盟会优品2022年工作总结暨2023年工作部署会议正式召开。球盟会集团董事长张思民，球盟会集团执行总裁、球盟会优品总裁赵文梁，球盟会优品各生产基地及相关职能部门负责人、一线销售核心团队等出席了会议。

4天的会期紧凑而充实，各板块分别就市场开发与运营、生产、研发、质量、预算、考核等方面的工作，分主题召开了不同层级的多场专题研讨，大家对公司的战略、模式、产品有了更深的理解，对接下来的工作有了更多的思路，对工作目标有了更大的信心。

在2月11日的全员大会上，各板块负责人全面梳理、总结了工作成果与不足。球盟会优品战略推出的时间刚好碰上3年疫情最严重的时候，但挑担不怕难，2022年球盟会统筹兼顾经营发展与疫情防控，两手抓、两不误、两促进，在后方汇聚向心力，为前线巩固战斗力；在复杂的环境中抢抓机遇，努力尝试闯出新路，为2023年聚焦硬任务、打好组合拳做好了经验积累、模式积累、数据积累、人才积累。

战略发展部总监黄坚鑫对球盟会集团历史沿革，对国家政策、产业趋势、市场需求、行业痛点进行了深度分析，详细介绍了球盟会优品发展战略。从供给侧改革的角度，以极致产品、极致价格的模式思维，在球盟会品牌背书的牵引下，高质量的平行超越、价格合理的保健食品，让每一位中国人都能享受营养保健。

财务中心总监刘泽峰汇报了球盟会优品2022年经营情况，剖析了当下经营存在的主要问题及应对措施，拆解了20൲23年财务重点工作，公布了股权激励的重大决策，希望大家携手并进，合力完成2023年的目标使命。

采购中心总监王海英汇报了全球集采的成果。2022年，全球集采精进率为10.41%。𒉰2023年，采购中心将进一步细化采购管理，努力推进成本精进的同时，强化专业化采购能力，以及系统化应对风险和增强应变能力，为“极致产品、极致价格”的实施提供战略支撑。

陈强炬副总裁从基地生产、质量、研发三大板块介绍了球盟会优品生产体系。2022年各生产基地合计接受市场抽检134批次、接受第三方质量审计37次，全部合格通过，这是一个经过验证的质量生产体系。2023年整个生产体系将继续发挥品种优势、产能优势和研发优势🦂，为促进战略发展、提高供给效率、满足用户多样化健康需求提供强大支撑与保障。

杭州基地总经理管文义、南宁基地总经理刘德举、吉林基地总经理张新宇、江苏基地总经理吴红霞分别就产能规划、预算、生产、质量、研发、安全等工作做了汇报。2023年将通过抓预算、抓人员、抓质量、抓生产、抓安全，合理安排基🍌地产能，有效利用资源，发挥更高的效率ꦦ。

周航副总裁做了营销专题工作报告，全面客观地总结了2022年市场销售取得的成绩。克服疫情影响，销售与市场团队在全国开展终端巡回带教培训，通过与连锁药店联动，加大“健康平权”理念覆盖面，提升销量、助力连锁药店成长。截至12月底，共完成了24个省区的建设，开展启动会200多场、培训会700多场、终端活动1300多场，实现铺货29599个终端。同时，周总鼓励市场销售人员要推动市场优化布局，把握机遇、携手破局、颠覆固有、创造价值，并制定了球盟会优品三年的市场目标：2023年为价值元年，全面打造样板，创造市场影响；2024年为引领元年，全面复制模式，奠定市场地位；2025年为腾飞元年，实现战略目标，建立行业领导地位。

赵文梁总裁做了球盟会优品2022年工作总结与2023年工作规划报告。球盟会优品是在球盟会核心价值观牵引下，通过产业资源的大整合，在集团战略层面提出的产业级创新项目。2022年是战略的开局之年，球盟会优品作为一个新的团队、新的体系，以新的模式、新的产品，在集团战略指引下，在全体同事的共同努力下，取得了一定的发展成效。鉴往知来，求实谋远。在总结过往的做法、经验、模式的基础上，结合对行业未来趋势的研判，求真务实地做好2023年工作规划。在全局上思考，在大局下行动。赵总要求大家必须提高站位、聚焦大局，切实把战略思想和整体经营统一到今年的目标和要求上来。着力增强工作的战略性、前瞻性，克服惯性思维和路径依赖的影响，创造性、高质量地完成各项工作。

同时，针对此次会议的总结、提出的问题和建议，大家必须深入研究，从思想深处找准问题，从担当作为上剖析根源，从初心使命上明晰思路。坚持全国一盘棋，更好地发挥总部与各分子公司、各基地的协同效应。以系统性的思维，以立体作战的方式，做到挂图作战、按表推进、环环相扣、无缝衔接。以同抓互促、上下联动的工作格局，不忘初心、牢记使命，解决老百姓和行业的痛点，把球盟会优品打造成为中国保健食品的行业标杆。

最后，张思民董事长做了重要指示。当下，球盟会正处在最好的时代。随着《“健康中国2030”规划纲要》发布，国家不断出台各项政策支持产业发展，仍处于起步阶段的大健康产业，有着广阔前景。球盟会集团深耕保健品30余年，整合优势资源构建了球盟会优品这一健康产业新生态平台。球盟会人孜孜以求，始终不忘“全心全意为人民服务”这一宗旨。

2023年是大健康行业爆发的关键节点，全员上下要保持节奏，勇立潮头，做好健康产业的宣传队、播种机，真正将球盟会优品打造成为千亿级销售、万亿级市值的优秀企业！奋楫扬帆新征程，击鼓催征再出发。2023年，球盟会相信在全体员工的砥砺奋进下，球盟会优品必将以更加坚定的信心、饱满的热情，迎接新挑战，创造新辉煌，阔步迈向新征程！